Administración Logística: Qué Es y de Qué se Encarga

Las ideas y los objetivos son muy importantes, pero de poco sirven si no hay una forma de hacerlos realidad. La administración logística es como se le llama a concretar las metas de cualquier organización.

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La cadena de suministros es un conjunto complejo de piezas que se engranan entre sí armoniosamente, o al menos eso sucede cuando está debidamente gerenciada.

Aunque cada departamento o equipo de trabajo se encarga de cada fase de la producción, todo debe funcionar en torno a la administración logística.

Desde los materiales a utilizar, hasta cómo almacenar los productos terminados. 

Lo único que separa un proceso efectivo de un caos, es la correcta administración.

Qué es la administración logística

La administración logística no es otra cosa que el conjunto de planificaciones y estrategias de las actividades de la empresa que buscan aprovechar de la mejor forma los recursos. 

Esta responsabilidad recae en los administradores logísticos, que deben velar porque las operaciones empresariales se hagan eficientemente.

La administración logística promueve el flujo de trabajo óptimo de inicio a fin, con el fin de incentivar la productividad y mejorar la experiencia del cliente.

De qué se encarga un gerente de logística

Es un profesional que se apoya de varios elementos para organizar las tareas de la empresa. 

Esto va desde las adquisiciones de material, el proceso de manufactura, hasta la distribución final.

A pesar de que se utilizan procesos automatizados y programas informáticos para esta administración, el gerente debe ser capaz de analizar la información para tomar decisiones acertadas.

Cuáles son los beneficios de la administración logística

La administración logística busca determinar los mejores procesos para convertir materia prima en productos terminados y enviarlos a un cliente. 

Siempre, cuidando la satisfacción del consumidor, cumplir con la demanda, recortar gastos y aumentar las utilidades.

Aplicar esta práctica les posibilita a las empresas a ofrecer mejores tiempos de entrega, productos de calidad, así como eliminar los excesos durante el proceso y optimizar los controles de existencias.

Cuáles son las bases de la administración logística

Una gerencia apropiada debe basarse en distintos principios para construir sus estrategias empresariales. 

Una de ellas debe ser la reducción de tiempos. 

Simplificar los procesos, retener el menor tiempo los productos y entregar rápido debe ser el norte de la administración de distribuciones.

Por otro lado, se habla de minimalismo industrial. Hacer más con menos.

Con esto, se busca aprovechar al máximo las cantidades de existencias disponibles, recortar costos y eliminar las fugas de producción.

Por último, la correcta administración debe entender las demandas del mercado, así como conocer los mejores procesos de mercadeo y ventas. 

No se trata sobre crear un producto solamente, sino saber satisfacer las necesidades de los compradores.

Qué puede dificultar una buena administración logística y cómo solucionarlo

Los gerentes se mantienen atentos a los procesos en todo momento. 

No importa que tan bien planificados estén o que éstos se hayan hecho durante mucho tiempo, los imprevistos pueden suceder. 

Hay muchos elementos presentes que pueden obstruir la eficiencia en la administración. 

Los más observados son:

• Procesos innecesarios o complejos.

• Mala organización de almacenes.

• Falta de planificación de materiales.

• Malas prácticas corporativas.

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