Cómo Funciona La Logística De Mercedes-Benz

Actualmente, la logística de Mercedes-Benz se orienta hacia una transformación para conseguir una movilidad totalmente sostenible.

Las últimas acciones del gigante automotriz alemán están determinadas por el plan denominado Ambition 2039, que tiene por objetivo conseguir una flota de vehículos completamente interconectada en red y producida con un balance neutro de carbono para el año 2039. De hecho, hoy en día, la empresa produce 8 series de vehículos eléctricos, bajo la marca Mercedes-EQ, en 7 centros de producción ubicados en 3 continentes.

El siguiente paso en este camino es lograr que más del 50 % de las ventas de automóviles sean de modelos híbridos enchufables o con propulsión exclusivamente eléctrica para 2030. Te invitamos a seguir leyendo para conocer al detalle todas las características de la operación logística de la compañía Mercedes-Benz, una de las empresas más vanguardistas y trascendentes del mundo.

Cómo funciona la logística de Mercedes-Benz

Como ya dijimos en la introducción, el plan que rige actualmente el funcionamiento de la logística de la compañía de origen alemán se llama Ambition 2039 y busca generar la capacidad de ofrecer automóviles neutrales en carbono en menos de 20 años. Para lograr este objetivo, la empresa primero debe salvar una contradicción porque la producción de este tipo de vehículos requiere una mayor demanda de energía.

Ahora bien, las ventajas de los modelos híbridos enchufables o los que son 100 % eléctricos en materia de emisiones se registra a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. De todas maneras, uno de los puntos clave de la operación logística actual de Mercedes-Benz es el trabajo con su red mundial de proveedores para reducir el CO2 generado en la fase de producción.

Una de las medidas que la empresa tomó en este sentido es la firma de la “Declaración de Intenciones Ambition”, a la que ya han suscrito prácticamente la mitad de los 2000 proveedores que operan con Mercedes-Benz en todo el mundo. Este compromiso supone que en un futuro próximo la provisión de piezas para los vehículos de la firma solo podrá ser cumplida con piezas neutrales en CO2. Las empresas que ya firmaron el convenio representan más de la mitad del volumen de compras anuales de la automotriz.

De esta manera, el cambio en la operación logística de esta empresa supone una transformación para toda, o casi toda, la cadena de abastecimiento. Al mismo tiempo, la empresa dispone de un sistema de seguimiento que sirve para contar con información sobre la reducción constante de las emisiones que favorecen el fenómeno del cambio climático.

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Qué elementos entran en juego en la cadena de logística de Mercedes-Benz

Aquí no vas a encontrar grandes diferencias con otras empresas. Como en casi todas las grandes compañías del mundo, los elementos preponderantes en la cadena logística son la fabricación de los productos, la distribución o transporte y la entrega. Tal como comentamos en el apartado anterior, hoy en día, Mercedes-Benz está haciendo hincapié en la supervisión de los distintos componentes de su operación.

Nuevamente, el criterio de sostenibilidad es el eje rector de todos los elementos de la logística de la compañía alemana. Lo podemos ver de forma más clara con un ejemplo. En febrero de 2022, Mercedes-Benz inauguró un centro logístico de automoción de última generación ubicado en la ciudad alemana de Bremen. Según comunicó la marca en esa fecha, esta nueva instalación es un punto central en el "concepto de logística climáticamente neutra”.

A partir de esta inauguración, la empresa alemana DB Cargo es la encargada del transporte de las piezas neutras en CO2 desde la planta de Mercedes-Benz en Stuttgart hasta el nuevo centro en Bremen, cubriendo una distancia de 650 kilómetros. Según declaró Jörg Burzer, encargado del área de Producción y Gestión de la Cadena de Suministro de Mercedes-Benz, la logística de transporte es “neutra en cuanto a emisiones de carbono”. Además, el ejecutivo ratificó que la reducción constante de CO2 es una "pretensión" de la empresa para toda su cadena de valor.

Cómo Mercedes-Benz ha optimizado su logística

Ya ha quedado claro que la optimización logística para Mercedes-Benz significa conseguir procesos y productos más sostenibles. Veamos algunas de las acciones concretas llevadas adelantes para conseguir este propósito. Por ejemplo, la empresa ha determinado que el CO2 es un criterio clave para la adjudicación de nuevos contratos para proveedores. De la misma manera, las celdas de baterías, uno de los elementos más contaminantes dentro de la producción automotriz actual, deben estar fabricadas bajo un proceso neutral de CO2.

Esperamos que este artículo sobre la logística de Mercedes-Benz te haya resultado interesante e inspirador. En SimpliRoute sabemos la importancia del cuidado del medio ambiente, por lo que uestro software de última milla y las distintas funcionalidades de nuestra plataforma permiten conseguir un ahorro de tiempo y recursos, mientras que también contribuyen a disminuir las emisiones de CO2. ¿Te gustaría saber la cantidad de huella de carbono que podría ahorrar tu empresa utilizando SimpliRoute? Prueba nuestra calculadora de ahorro y descubre por qué somos la solución más completa para hacer realidad la logística que necesitas.