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Noticias -Apr 9, 2024

Modelo de Wilson en una Bodega: Qué Debes Saber

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¿Alguna vez has sentido que la gestión de tu bodega se convierte en un rompecabezas cada vez que intentas optimizar tus inventarios? Conoce entonces el Modelo de Wilson, una herramienta esencial que podría revolucionar la manera en que manejas los pedidos y el almacenamiento de tu empresa. 

Modelo de Wilson en una Bodega: Qué Debes Saber

Tener una estrategia clara que te permita minimizar costos mientras mantienes un flujo constante de materia prima o producto final es posible; veamos cómo.

Qué es el modelo de Wilson

El modelo de Wilson, también conocido como la cantidad económica de pedido o Sistema EOQ (Economic Order Quantity), es un método matemático utilizado para determinar la cantidad óptima de un producto que una empresa debe encargar cada vez que realiza un pedido. 

Este modelo tiene como objetivo minimizar los costos totales asociados con la gestión de inventarios, lo que incluye los costos de almacenamiento y los costos de pedido.

Imagina que tienes una bodega llena de inventarios, desde materias primas hasta productos finales listos para ser enviados. 

La pregunta del millón es: ¿cómo decides cuánto y cuándo pedir para mantener un equilibrio perfecto entre los costos de almacenamiento y los de pedido?

Ahí es donde entra el modelo de Wilson. Este método te ayuda a calcular la cantidad óptima de pedido que minimiza el total de costos de almacenamiento y pedido, manteniendo tus existencias en niveles eficientes. ¿Suena bien, verdad?

Los componentes clave del modelo de Wilson

Para aplicar el modelo de Wilson en tu bodega, debes comprender los siguientes componentes clave:

Demanda anual: La cantidad total de un producto que se espera que tu empresa venda en un año.

Costo de pedido: Los costos asociados con el proceso de realizar un pedido, como los gastos de procesamiento, transporte y mano de obra.

Costo de almacenamiento: Los costos relacionados con el mantenimiento del stock en tu bodega, como el alquiler, los servicios públicos, el mantenimiento y los seguros.

Con estos datos en mano, puedes calcular la cantidad económica de pedido (EOQ) utilizando la fórmula.

Cómo funciona el modelo de Wilson

La fórmula mágica

La fórmula del modelo de Wilson puede parecer intimidante al principio, pero es sorprendentemente sencilla una vez que la entiendes:

EOQ = √(2 Demanda Anual Costo de Pedido / Costo de Almacenamiento)

Este cálculo te da la cantidad exacta que deberías pedir para minimizar los costos.

Un ejemplo práctico

Imagina que diriges una empresa que vende, digamos, chaquetas. 

Analizas tus números y descubres que la demanda anual de chaquetas es de 10,000 unidades. 

El costo de realizar cada pedido a tu proveedor es de $100, y el coste de almacenamiento por chaqueta, por año, es de $5.

Utilizando la fórmula del EOQ, puedes calcular la cantidad óptima de chaquetas que debes pedir en cada lote para minimizar tus costos totales. 

Este número mágico te ayuda a decidir cuántas chaquetas pedir de manera que los costos de pedido y almacenamiento sean los más bajos posibles.

Implementando el modelo de Wilson en tu bodega

Paso 1: Calcula tu EOQ

El primer paso es calcular tu Economic Order Quantity. Esto te dará una base sólida sobre la cual puedes planificar tus pedidos.

Paso 2: Determina tu punto de pedido

El punto de pedido es otro concepto crucial. Este indica el momento exacto en el que debes realizar un pedido para reponer tu stock antes de que se agote. 

Se calcula teniendo en cuenta la demanda durante el tiempo de entrega del pedido y el stock de seguridad que decides mantener.

Paso 3: Establece un stock de seguridad

El stock de seguridad es esa cantidad extra de producto que mantienes en tu almacén para evitar desabastecimientos en caso de un aumento inesperado en la demanda o retrasos en los pedidos.

Beneficios de aplicar el modelo de Wilson en tu empresa

Reducción de costos

El beneficio más obvio es la reducción significativa de los costos de pedido y costos de almacenamiento. 

Al optimizar tus pedidos, no gastarás de más en almacenar inventario innecesario ni en realizar pedidos excesivamente pequeños que incrementen los costos de pedido.

Mejora en la gestión de stock

Implementar el modelo de Wilson mejora dramáticamente tu gestión de stock.

Tener un sistema que te indica cuánto y cuándo pedir simplifica la toma de decisiones y hace que tu gestión de inventario sea más predecible y eficiente.

Flexibilidad y escalabilidad

Este método ofrece a las empresas de todos los tamaños la flexibilidad y escalabilidad necesarias para adaptarse a cambios en la demanda y en las condiciones del mercado. 

A medida que tu empresa crece, el modelo de Wilson se ajusta contigo, permitiéndote recalcular y adaptar tus pedidos en función de las nuevas demandas y costes asociados.

Desafíos en la implementación y cómo superarlos

Precisión en la estimación de la demanda

Uno de los mayores desafíos al implementar el modelo de Wilson en tu bodega es la necesidad de una estimación precisa de la demanda anual de tu producto o materia prima. 

Las fluctuaciones en la demanda pueden llevar a que tus cálculos de EOQ y punto de pedido no sean totalmente exactos. 

La clave aquí es la adaptabilidad: revisa y ajusta tus cálculos regularmente en base a datos de ventas actualizados y tendencias de mercado.

Variabilidad en los costos

Los costos de pedido y costos de almacenamiento pueden variar con el tiempo debido a factores externos, como cambios en las tarifas de los proveedores o aumentos en los costos de almacenaje. 

Mantente alerta a estos cambios y actualiza tus cálculos de EOQ para reflejar estas variaciones.

Resistencia al cambio

Implementar un nuevo sistema de gestión en cualquier empresa puede encontrarse con resistencia, especialmente si implica cambios significativos en los procesos existentes. 

La educación y la capacitación son esenciales. Asegúrate de que tu equipo comprenda los beneficios del modelo de Wilson y cómo su uso facilitará su trabajo diario, además de beneficiar a la empresa en general.

El modelo de Wilson y otros sistemas de gestión de inventarios

Aunque el modelo de Wilson es una herramienta poderosa, no es la única opción disponible para la gestión de inventarios. 

Otros sistemas populares incluyen por ejemplo los Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales (ERP), que son soluciones de software integrales que permiten la gestión de inventarios, así como otras funciones empresariales críticas.

El modelo de Wilson puede ser particularmente útil para empresas con una demanda relativamente constante y costos de pedido y almacenamiento estables. 

Sin embargo, para situaciones más complejas o cambiantes, puede ser necesario explorar otros sistemas o combinar el modelo de Wilson con enfoques adicionales.

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