Gestão de Transporte: O Que É, Importância e Benefícios

A gestão de transporte é um dos aspectos determinantes para o sucesso das operações e logística de despacho e coleta de suprimentos. Integrar a gestão de acordo com as necessidades de cada empresa é uma decisão baseada em diversos fatores.

Ao mesmo tempo, planejar uma logística correta nesse sentido pode significar melhorias substanciais em vários aspectos da gestão. Da mesma forma, obter benefícios associados que podem variar desde a redução dos custos de transporte até o aumento da satisfação do cliente.

Neste artigo, explicaremos os benefícios mais importantes da adoção de um modelo de transporte planejado, bem como os aspectos fundamentais na definição de uma estratégia logística de transporte.

O que é gerenciamento de transporte?

A gestão de transportes é o processo de seleção, através de uma estratégia controlada, dos meios de transporte que serão utilizados na expedição de mercadorias, produtos e/ou insumos e na programação dos movimentos que serão realizados. Este planejamento integra tarefas específicas da logística de transporte, tais como:

- Planejamento.

- Abastecimento.

- Produção.

- Distribuição.

- Suporte ao cliente.

Por que o planejamento e gerenciamento de transporte são importantes?

A correta gestão relacionada aos movimentos dos diferentes transportes que a sua empresa utiliza permite garantir os fluxos das mercadorias transportadas, em todos os níveis. Ou seja, desde redes de distribuição, centros de armazenamento ou qualquer outro agente que influencie os processos logísticos e de transporte.

Além disso, permite que as rotas utilizadas sejam as mais eficientes em termos de tempo e integridade da mercadoria embarcada. Desta forma, podem ser feitos percursos mais curtos, com menos custos e tempo de trabalho. Tudo isso resulta em economias significativas para a logística da sua organização.

Quais são os benefícios de aplicar um modelo de gestão de transportes?

Aplicar um modelo de transporte adequado à sua empresa e aos seus produtos traz vantagens que melhoram a eficiência e os resultados da logística em todas as suas áreas. Os benefícios mais importantes são:

- Melhor qualidade de serviço. Ao gerenciar o transporte de forma mais adequada à natureza da mercadoria e à demanda, sua empresa presta um melhor serviço. Em última análise, isso resulta em maior satisfação na experiência do cliente.

- Maior segurança. Um correto planejamento de gestão permite tomar todas as medidas necessárias para garantir a segurança da mercadoria em todas as fases do transporte.

- Poupança de custos. Todo planejamento envolve o gerenciamento eficiente dos recursos disponíveis. Isso também se aplica à gestão de transportes. Sua empresa poderá alocar recursos, tanto monetários quanto logísticos, para funções específicas, reduzindo custos gerais.

- Melhor capacidade de resposta. Ao planejar uma estratégia de transporte correta, são levados em consideração todos os fatores que podem influenciar negativamente nos prazos de entrega e na integridade da carga. Desta forma, as equipes da sua empresa podem responder com eficiência aos problemas previstos.

- Maior produtividade. Todos os benefícios mencionados fazem com que a logística da sua empresa seja mais eficaz e produtiva, permitindo distribuir sua mercadoria com mais fluidez e nos locais desejados com mais facilidade.

Como desenvolver uma estratégia de transporte na logística?

Em primeiro lugar, é de extrema importância contar com um coordenador de logística e transportes capaz de tomar decisões quanto às atividades que devem ser realizadas para otimizar as funções da sua empresa. Esse profissional deve planejar o gerenciamento das rotas antes de sua execução.

Vários fatores devem ser considerados. Qual é a distância até o destino final? Que tipo de mercadoria será enviada? Quanto tempo é necessário para a entrega? Levando essas questões e outros fatores em consideração, é possível fazer determinações apropriadas em termos de tempo e recursos.

Por exemplo, se a mercadoria a ser transportada for perecível, sua empresa pode optar pelo transporte marítimo para enviar grandes quantidades a um preço mais acessível do que outros meios de transporte.

Por outro lado, se sua empresa precisa entregar produtos no menor tempo possível, é aconselhável que seu coordenador de logística planeje uma rota aérea que permita a entrega em questão de horas. Simultaneamente, o coordenador deve traçar a rota terrestre para levar os produtos até o ponto de despacho aéreo.

Outro fator que influencia a escolha do transporte é a capacidade da sua empresa em realizar entregas, ou seja, o tamanho da frota de veículos e até onde podem ir as entregas. Se você está começando, é fundamental estudar os melhores roteiros nas áreas de atuação, seja na sua cidade, região ou país. Com essas informações, sua organização tomará decisões em relação à gestão de transportes que se alinhem com suas necessidades e as dos seus clientes.

Se você precisa otimizar seu processo de última milha, o SimpliRoute pode ser seu melhor aliado. Nosso software, baseado em poderosos algoritmos matemáticos, não apenas nos permite entregar as rotas mais eficientes de forma automatizada, mas também ajuda a economizar tempo, recursos e reduzir as emissões de CO2.