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Notícias -Jan 30, 2024

Propósitos dos Inventários: Qual é a Sua Função

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Os estoques são importantes em qualquer empresa. Mas quais são os propósitos específicos dos inventários? E qual é a sua função? Neste post, discutiremos as diferentes finalidades dos estoques e o papel que desempenham nos negócios.

Propósitos dos Inventários: Qual é a Sua Função

Os estoques desempenham um papel crucial no sucesso global de uma empresa. Seja determinando o que e quando deve ser pedido, ou monitorando os níveis dos produtos, os estoques ajudam a manter o bom funcionamento de um negócio.

O que são estoques e quais são suas finalidades? Os estoques são essenciais para as empresas por diversos motivos. Eles ajudam as empresas a controlar os produtos que têm em mãos, a quantidade de cada produto que possuem e quando precisam reordená-los. Os estoques também desempenham um papel na precificação e no planejamento da produção. Ao compreender a finalidade dos estoques, as empresas podem gerenciá-los de forma mais eficaz e utilizá-los em seu benefício.

Os quatro objetivos principais dos inventários

Existem quatro finalidades principais dos inventários:

1. Para rastrear os níveis do produto. Os estoques ajudam as empresas a controlar quanto de cada produto têm em mãos. Essas informações são importantes para planejar a produção e garantir que os produtos estejam disponíveis quando os clientes os desejarem.

2. Para determinar quando fazer um novo pedido Ao rastrear os níveis dos produtos, os estoques também ajudam as empresas a determinar quando precisam fazer novos pedidos. Esta informação é importante para garantir que as empresas tenham os produtos de que necessitam, quando precisam deles.

3. Planejar a produção Os estoques podem ajudar as empresas a planejar a produção, dando-lhes uma ideia de quanto de cada produto precisam produzir. Esta informação é importante para garantir que as empresas não produzam muito ou pouco produto.

4. Preço dos produtos Os estoques também podem ajudar as empresas a precificar seus produtos. Saber quanto custam os produtos que compram pode ajudá-los a definir o preço de seus produtos de acordo.

Dicas para gerenciar estoques de maneira eficaz e garantir que eles cumpram seus propósitos

Existem algumas considerações importantes quando se trata de um gerenciamento de estoque eficiente:

1. Tenha informações precisas sobre os produtos armazenados.

Essas informações são cruciais para determinar se você possui o necessário para produção ou venda e para saber quando e quanto deve fazer um novo pedido.

2. Acompanhe os níveis dos produtos.

Conhecer os níveis mínimo e máximo de cada produto ajudará a determinar quando fazer um novo pedido.

3. Reordene os produtos quando necessário.

Não espere até ficar sem um produto para realizar um novo pedido. Ao reordenar os produtos antes que acabem em estoque, você pode garantir a disponibilidade necessária quando precisar deles.

4. Evite pedir mais produtos do que você precisa.

É tentador estocar excessivamente para garantir que não haja escassez, mas isso pode resultar em excesso de estoque no depósito e falta de fluxo de caixa para outras despesas. O resultado pode ser uma utilização ineficiente de espaço e recursos, ou até mesmo perdas por roubo ou danos causados por catástrofes naturais, como inundações ou incêndios.

As vantagens de um sistema de estoque bem gerenciado

O gerenciamento eficaz de estoque traz vários benefícios para as empresas, incluindo:

1. Garantia de que os produtos estejam disponíveis quando os clientes os desejam.

2. Redução do risco de escassez.

3. Minimização dos custos de produção.

4. Maximização dos lucros.

A gestão de estoques é crucial para empresas de todos os tamanhos, pois afeta não apenas os lucros, mas também a reputação junto aos clientes. Quando um cliente realiza uma compra, espera que o produto chegue no prazo e em boas condições.

SimpliRoute: planeje entregas inteligentes

Utilizar o software SimpliRoute para planejar entregas oferece várias vantagens. Você pode economizar dinheiro em custos de combustível, pois planeja as rotas de seus motoristas com maior eficiência. Além disso, terá melhor controle dos prazos de entrega, podendo monitorar sua frota em tempo real e se comunicar com seus motoristas. Isso resultará em entregas mais rápidas para seus clientes e uma comunicação mais eficaz durante todo o processo de entrega.

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