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Notícias -Feb 14, 2024

Método ABC de inventário: o que envolve

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A administração de estoques é uma parte fundamental de qualquer empresa. O método de inventário ABC é uma abordagem popular para gerenciar o estoque. Mas em que consiste? E como isso pode beneficiar a sua empresa? Este artigo responderá a essas perguntas e fornecerá mais informações.

Nos negócios, é crucial manter controle sobre os itens armazenados.

O método de inventário ABC é um sistema que categoriza o estoque em três grupos.

Vamos explorar esse método com mais detalhes.

Método ABC de inventário: o que envolve

Qual é o método de inventário ABC?

O método de inventário ABC é um sistema de gestão de estoque que classifica os itens em três categorias, com base em sua importância.

Este método de inventário é fundamentado na teoria de Pareto, que postula que 20% do esforço produz 80% dos resultados.

O Princípio de Pareto é aplicado em diversas áreas, como administração de empresas, economia, engenharia de software e logística.

Aplicando o Princípio de Pareto a um armazém, estabelece-se que 80% dos movimentos em um armazém são gerados por 20% dos artigos; ou que 20% dos itens representam 80% do valor total do armazém.

Quais são os componentes do método de inventário ABC?

O método de inventário ABC classifica os itens em três categorias, com base em sua importância. As categorias são:

Itens A: São os itens mais importantes e constituem a maior porcentagem das vendas de uma empresa. Eles também têm a maior taxa de rotatividade.

Itens B: São itens um pouco menos importantes e constituem uma pequena porcentagem das vendas de uma empresa. Eles têm uma taxa de rotatividade menor do que os itens A.

Itens C: São os itens menos importantes e representam uma porcentagem muito pequena das vendas de uma empresa. Eles têm a menor taxa de rotatividade das três categorias.

Quais são algumas das vantagens de usar o método de inventário ABC?

Existem várias vantagens em usar o método de inventário ABC. Entre elas estão:

- Tomar decisões mais informadas sobre quais itens precisam ser armazenados.

- Reduzir a quantidade de estoque que precisa ser mantido.

- Economizar dinheiro em custos de armazenamento e estoque.

- Melhorar o atendimento ao cliente ao ter os itens certos em estoque.

- Reduzir rupturas de estoque e obsolescência de estoque.

Quais são algumas das desvantagens de usar o método de inventário ABC?

A utilização do método de inventário ABC apresenta algumas desvantagens.

Uma delas é que pode demandar bastante tempo para ser estabelecido e mantido.

Outra desvantagem é que as pequenas empresas podem não possuir dados suficientes para classificar com precisão seus itens em todas as três categorias.

Como aplicar o método de inventário ABC em uma empresa

Ao empregar o método de inventário ABC, uma empresa precisa primeiro determinar a importância de cada um de seus itens.

Isso pode ser realizado considerando fatores como o valor de venda do item, a frequência com que é vendido e o custo do item.

Uma vez obtidas essas informações, a empresa pode classificar cada item em uma das três categorias mencionadas anteriormente: A, B ou C.

Os itens da categoria A são considerados os mais importantes e recebem a maior prioridade na tomada de decisões.

Esses itens representam uma pequena porcentagem do estoque total da empresa, mas contribuem significativamente para suas vendas.

Os itens da categoria B são considerados importantes, porém não tão cruciais quanto os da categoria A.

Eles representam uma porcentagem maior do estoque total da empresa do que os itens da Categoria A, mas contribuem com uma porcentagem menor de suas vendas.

Os itens da categoria C são considerados os menos importantes e recebem a menor prioridade na tomada de decisões.

Esses itens constituem a maior porcentagem do estoque total da empresa, mas representam apenas uma pequena porcentagem de suas vendas.

O método de inventário ABC é uma ferramenta valiosa para as empresas, pois auxilia a concentrar-se nos itens mais relevantes para seus negócios.

Ao categorizar os itens, as empresas conseguem tomar decisões mais assertivas sobre o que armazenar, em que quantidade e onde armazenar.

Isso pode ser uma parte crucial na redução dos custos de estoque e na melhoria do atendimento ao cliente.

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